Im Führungskräftecoaching geht es um das Erfassen konkreter Aufgaben und das Erreichen von spezifisch gesetzten Zielen aus dem Alltagsgeschehen einer Führungskraft.
Hierbei ist es unerheblich, ob Sie schon lange eine Führungsrolle ausüben und schon im oberen Managementbereich arbeiten oder erst neu als Teamleiter eingesetzt wurden.
Im persönlichen Dialog mit dem Coach erarbeiten Sie als Führungskraft konkrete Verhaltensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die in Ihrer speziellen Situation zum Erfolg führen können.
Beispielsweise können neue Ideen reflektiert, besprochen und durchgeplant werden, so dass diese in die bestehende Unternehmensstruktur integriert werden können. Auch kann ich als ausgebildeter Coach und Psychologin ein externer Gesprächspartner sein, um mögliche Konflikte mit Mitarbeitern durchzusprechen und Lösungen zu erarbeiten, die individuell auf Ihre Situation zugeschnitten sind.
Wichtig ist hier, dass auf Ihren Erfahrungsschatz und Ihre Fachkompetenz Bezug genommen wird, doch Ihr Problem aus einer neuen, methodisch und theoretisch fundierten Perspektive betrachtet werden kann, was zu neuen innovativen und produktiven Lösungen führt.
Allgemein betrachtet kann die Entwicklung der eigenen Führungskompetenz, über die bestehende Erfahrung heraus, ein Ziel sein, um seine Position als Teamleiter, Bereichsleiter oder Unternehmensleiter noch besser auszufüllen und zu festigen.
Im Mitarbeitercoaching geht es um die Entwicklung des Potentials eines Mitarbeiters und die Lösung zwischenmenschlicher Probleme am Arbeitsplatz. Im Coaching entwickeln Sie als Mitarbeiter eine weitreichende Selbstwirksamkeitskompetenz, so dass Sie den neuen Herausforderungen positiv entgegenblicken können und sich, im gemeinsamen Gespräch, möglichen Problemen, Ihren gesetzten Zielen und den Zielen Ihres Arbeitgebers stellen können.
Aufkommende Probleme am Arbeitsplatz können die Arbeitskraft und Motivation eines Menschen stark reduzieren und sein persönliches Wohlbefinden so einschränken, dass es schlimmstenfalls zu psychischen Erkrankungen, wie Burn Out oder Depressionen kommen kann. Im Mitarbeitercoaching kann diesen negativen Folgen vorgebeugt werden, indem beispielsweise die Ursachen von Mobbing im Konfliktcoaching identifiziert werden und Handlungsmöglichkeiten entwickelt werden, um dem entgegenzuwirken.
Mittels eines weiten diagnostischen und methodischen Beratungsrepertoire kann im Coaching auch eine fundierte Karriereberatung für Berufseinsteiger, -wechsel und -aufsteiger erfolgen. Gemeinsam entwickeln wir, ein auf Sie angepasstes Job- Profil, in dem Sie ihr optimales Potential entfalten können. Auch werden Sie bei der Konfrontation mit neuen Arbeitsfeldern auf den Umgang mit potentiellen Stressoren vorbereitet, um adäquat und kompetent handeln zu können.
